A la Subdirección Médica le corresponderá participar directamente en la gestión asistencial del establecimiento. Dependerá del director, estará a cargo de un médico cirujano y desempeñará las siguientes funciones:

–        Asesorar y colaborar con el director en la formulación y cumplimiento de los programas y acciones de salud, y en la supervisión de todas las actividades de orden asistencial que deba realizar el establecimiento.

–        Coordinar, supervisar y controlar los servicios clínicos y unidades de apoyo del hospital, así como las funciones de apoyo profesional y la colaboración médica en el establecimiento.

–        Estudiar y proponer los programas específicos de dichos servicios y unidades que le someten sus jefaturas.

–        Coordinar y supervisar la distribución del personal entre los distintos servicios clínicos y unidades de apoyo.

–        Controlar y evaluar el cumplimiento de las metas y objetivos programáticos aprobados por la Dirección.

–        Supervisar el funcionamiento de una biblioteca destinada a mantener al día en sus conocimientos al personal profesional y técnico del hospital, y cuya organización y actividad se ajustará a las normas que dicten al efecto.

–        Desempeñar las demás funciones y tareas que le encomiende el Director en las materias de su competencia.

Unidad de Urgencia[2]

Contribuir y mejorar la oportunidad y calidad de atención de los pacientes que acceden a la red de salud a través de los servicios de urgencias. Este mantiene componentes esenciales del modelo de atención de urgencia, donde incluye procesos estándares, equipos de salud, equipamiento y red de derivación.

–          Asesorar y colaborar con el Director del establecimiento en la formulación y cumplimiento de los programas y acciones de salud.

–          Coordinar y supervisar la distribución del personal en el servicio de urgencia, en coordinación con RRHH del establecimiento.

–          Fortalecer la continuidad de la atención de pacientes dados de alta desde el proceso de atención de urgencia.

–          Cumplimiento de los estándares mínimos de calidad

–          Mantención de los indicadores de riesgo

–          Realización de los planes de mejora

–          Priorización a través de la categorización de pacientes con requerimiento de atención inmediata.

–          Creaciones de documentos institucionales que designen el procedimiento de la unidad y las gestiones clínicas y administrativas.

Centro de Responsabilidad de Atención Abierta (CRAA)
Atención Primaria de Salud (APS)

Otorgar una atención equitativa y de calidad, centrada en las personas y sus familias, enfocada en lo preventivo y promocional, es decir, anticipándose a la enfermedad, bajo el modelo de salud integral con enfoque familiar y comunitario, el cual es un modelo de atención centrado en las personad, su familia y la comunidad, con un equipo de salid de cabecera que brinda atención continua a lo largo del todo el ciclo vital.

Se definen cuatro grandes funciones íntimamente interrelacionadas y necesarias para el desarrollo de una atención integral, que habrán de ser realizadas por todos los miembros del Equipo de Atención Primaria del CRAA.

–          Función de atención sanitaria: núcleo básico de la atención clínica de los equipos de salud de la atención primaria, la cual debe ser integradora, accesible, continúa y permanente. Se dirige a todas las personas, sanas y enfermas, individualmente y de manera colectiva.  Abarca actividades de Promoción y Educación para la Salud, Prevención, Curación y Rehabilitación.

–          Función Docente: tiene como finalidad la mejora de las actividades de atención sanitaria. La docencia se realizará en todos los niveles: pregrado, postgrado, y formación continuada. Esta función se fundamenta en la necesidad de mejorar la eficiencia de la atención prestada a la población, y secundariamente en el reconocimiento y credibilidad de la actividad desarrollada por los profesionales que trabajan en el primer escalón sanitario.

–          Función Investigadora: se encuentra íntimamente unida a la función docente, y  permite una mejora en las actividades asistenciales al dar respuesta a los múltiples  problemas y necesidades de salud que preocupan a la población y que tradicionalmente  han sido olvidados por los otros niveles asistenciales

–          Función Administrativa: tiene como finalidad la organización interna y externa del Equipo; comprende actividades de registro, evaluación y control de las actividades anteriores y sus resultados con la Gestión.

•Recordar que para el cumplimiento de nuestros objetivos se elaboran planes de trabajo y estrategias enmarcadas en las prestaciones que hoy debemos otorgara nuestra comunidad en relación a los objetivos sanitarios al 2020, y la cartera de prestaciones ministerial para la atención primaria.

Coordinación de Enfermería  (CRAA)

Gestionar la entrega de servicios de enfermería a los pacientes de las distintas unidades del Hospital Comunitario, asumiendo un rol activo en la calidad de la atención, evaluación y supervisión, de manera de entregar una atención integral de salud; todo ello en el marco de la misión del Complejo Hospitalario, que busca entregar una prestación de calidad a los habitantes de nuestra zona geográfica.

–          Contribuir al logro de los objetivos institucionales, gestionando de forma eficiente los recursos humanos y materiales del Hospital Comunitario.

–          Velar por la oportunidad, calidad y continuidad de la atención en los Programas de APS, Servicio de Urgencia, Camas Sociosanitarias y Hospitalizados del Hospital Comunitario.

–          Coordinar la elaboración y actualización de normas técnicas-asistenciales y administrativas en el área de enfermería.

–          Velar por el cumplimiento de los programas de supervisión y evaluación de la gestión de los cuidados de enfermería.

–          Supervisar y evaluar la aplicación de indicadores y estándares de cuidados de enfermería y de Calidad y Seguridad de Atención.

–          Participar como integrante de la Dirección en las reuniones técnicas y administrativas de ésta, y como representante de enfermería en otras reuniones del servicio y/o unidades de apoyo.

–          Organizar y dirigir reuniones periódicas con los otros niveles de enfermería en el ámbito de su gestión.

–          Participar en la definición del perfil de cargo del personal de enfermería, y en el proceso de selección de éste.

–          Determinar y coordinar la redistribución del personal profesional, técnico y auxiliar, para garantizar la continuidad y calidad de la atención.

–          Cautelar el cumplimiento de los programas de capacitación, actualización y orientación para el equipo de enfermería del establecimiento.

–          Definir y coordinar las prácticas docentes-asistenciales de los alumnos de enfermería y de institutos de formación técnica y otros.

–          Participar en la definición de recursos físicos, materiales clínicos, equipamiento e insumos necesarios para asegurar la gestión de los cuidados de los pacientes.

–          Apoyar las labores asistenciales cuando corresponda y aquellas actividades encomendadas por su jefatura directa.

Unidades Transversales

Se compone de diversas unidades clínicas y administrativas con la finalidad de otorgar la intervención oportuna a nuestros pacientes entregando un procedimiento dentro de la organización, recursos humanos y técnicos dando una gestión de calidad y una constante coordinación con atención primaria de salud.

–          Dirigir, motivar y liderar un equipo de salud.

–          Asesorar, apoyar, controlar y evaluar directa e indirectamente a los funcionarios a su cargo.

–          Planificar y coordinar el trabajo interno y de las relaciones externas contribuyendo a la mantención y perfeccionamiento de su implementación.

–          Realizar actividades y de control técnico administrativo.

–          Programar, controlar y supervisar la realización eficiente de las actividades velando por los RRHH y materiales asignados para el cumplimiento del objetivo.

–          Y aquellas que le encomiende el Jefe de CRAA en el ámbito de sus competencias.

Unidad de Gestión de Camas

Se encarga de supervisar y regular la asignación oportuna y priorizada de camas, según complejidad. Manteniendo un control sanitario y financiero de las prestaciones requeridas.

–          Confeccionar protocolos de la unidad.

–          Participar en la confección de protocolos del establecimiento relacionados con gestión de camas.

–          Identificar la oferta y la demanda diaria de camas.

–          Asignar de manera priorizada el recurso cama, en conjunto con el equipo.

–          Analizar estrategias para mejorar el proceso en conjunto con los directivos del establecimiento. Participar en reuniones de gestión de camas.

–          Otorgar información valiosa sobre nodos críticos identificados en el proceso

–          Trabajar en equipo con los diferentes actores involucrados

–          Coordinar la referencia y contrarreferencia de pacientes externalizados

–          Procurar la continuidad de la actividad de gestión de camas : 24/7

–          Realizar seguimiento de los pacientes derivados a otros establecimientos.

–          Gestionar en conjunto con el médico a cargo de la unidad el rescate de pacientes externalizados NO GRD.

–          Capacitar a los diferentes actores en el proceso de gestión de camas y las herramientas utilizadas: por ejemplo sistemas informáticos locales y UGCC.

–          Monitorear diariamente la plataforma UGCC y procurar el ingreso oportuno de los datos requeridos por MINSAL.

–          Colaborar con las referentes de UGCC MINSAL en la referencia y contrareferencia de los pacientes derivados vía UGCC.

Unidad de Infecciones Asociadas a Atención en Salud (IAAS)

Asesora a la Dirección del establecimiento, en la prevención y control de las infecciones asociadas a la atención de salud (IAAS). Las infecciones asociadas a la atención de salud constituyen un problema importante de salud pública por la mortalidad, morbilidad y costos que significan para los establecimientos hospitalarios.

Decidir en las acciones y programas generales para el control y prevención de las IAAS, basándose en los informes del comité y en sus resultados, de acuerdo al análisis y discusión que se efectúe en el Comité de Vigilancia Epidemiológica.

Basa su funcionamiento en la norma técnica n° 124 del 24 de Octubre del 2011; depende directamente de Dirección del establecimiento.

–          Tomar medidas pertinentes para prevenir y controlar las IAAS endémicas.

–          Tomar medidas pertinentes para prevenir y controlar las IAAS epidémicas.

–          Dar cumplimiento de prácticas preventivas.

Centro de Responsabilidad de Atención Cerrada (CRAC)

Depende del SDM del CHSJM, Cada Edificio está constituido por un equipo de recursos humanos y materiales de apoyo cuyo objetivo principal será otorgar atención básica y mediana en hospitalización mediante la aplicación de diagnóstico y procedimientos correspondiente a su área específica.

–          Asesorar y colaborar con el Director del establecimiento en la formulación y cumplimiento de los programas y acciones de salud.

–          Colaborar en la supervisión de las actividades de orden asistencial hospitalaria.

–          Estudiar y proponer los programas específicos que las jefaturas de las distintas unidades clínicas del CRAC someten a evaluación.

–          Coordinar y supervisar la distribución del personal entre los distintos servicios clínicos, en coordinación con RRHH del establecimiento.

–          Controlar y evaluar el cumplimiento de las metas y objetivos programáticos aprobados por la Dirección del CHSJM.

–          Supervisar y evaluar la actividad hospitalaria de atención cerrada en general.

–          Y aquellas que le encomiende el Subdirector Médico en el ámbito de sus competencias.

Coordinación de Enfermería  (CRAC)

Planificar, organizar, programar, dirigir, controlar, supervisar y evaluar la Gestión del Cuidado en el Complejo Hospitalario San José de Maipo, cautelando el cumplimiento de los objetivos, metas sanitarias y compromisos de gestión, entregando una atención de calidad y segura para el paciente, considerando su esfera biopsicosocial.

Se debe considerar que la coordinación de enfermería tiene a cargo a la Unidad de Gestión de Camas Centralizada.

–          Gestión del Cuidado de Enfermería y Desarrollo de los equipos de trabajo; deberá monitorear la entrega de servicios de excelencia, procurando la calidad asistencial y la seguridad del paciente, optimizando los recursos, un buen trato al usuario, y supervisando los servicios del área clínica.

–          Coordinación de las distintas unidades o servicios que conforman el complejo hospitalario, monitorizando el correcto desempeño del personal.

–          Vigilancia activa y pasiva: Desarrollar y liderar el trabajo de vigilancia de eventos adversos, resguardar la calidad y seguridad del paciente, implementando procesos de gestión, indicadores de gestión y realizando una monitorización constante. Realizar un trabajo en la gestión del cuidado.

–          Trabajar activamente en los procesos del establecimiento relacionadas con la calidad y seguridad del paciente, supervisando la aplicación de pautas de medición y vigilancia activa y pasiva, realizando mejoras cuando sea pertinente.

–          Trabajar activamente, en coordinación y colaboración con el programa de control de IAAS.

–          Establecer y gestionar políticas de atención, en conformidad con la normativa vigente y en concordancia con la planificación estratégica del Complejo San José de Maipo.

–          Velar por el cumplimiento de la política asistencial y disposiciones del establecimiento.

–          Establecer un marco organizacional para gestionar cuidados de enfermería de calidad y satisfacer las necesidades del usuario externo e interno.

–          Normar las acciones de enfermería en las áreas asistenciales, administrativa, docente-asistencial e investigación.

–          Supervisar la gestión de los cuidados en conjunto con las supervisoras de servicio clínico y/o unidad.

–          Mantener vigente las normas asistenciales y administrativas cautelando su difusión.

–          Coordinar la gestión del cuidado del complejo San José de Maipo con la red asistencial.

–          Participar en la definición de las políticas y lineamientos estratégicos de la institución, en todo lo relacionado con las necesidades del cuidado de enfermería y la gestión del servicio hospitalario y de Urgencia.

–          Incentivar y comprometer a que los equipos de trabajo den cumplimiento a políticas, procedimientos, estándares de cuidado, tratamiento y servicio requeridas por el paciente. Definidos en el plan de desarrollo institucional.

–          Optimizar los procesos de Enfermería, sustentado en el trabajo en equipo, a través de las supervisoras en base a estándares de calidad.

–          Resguardar el efectivo cumplimiento de los principios éticos y legales que guían el ejercicio profesional.

–          Participar y proponer estrategias que favorezcan la gestión hospitalaria, con énfasis en la gestión de procesos.

–          Innovar permanente liderando los equipos clínicos potenciando la gestión del cuidado en la Institución.

–          Gestionar coordinadamente con el subdirector médico y otros profesionales favoreciendo el trabajo en equipo.

–          Gestionar con el equipo de enfermería la eficiencia de los recursos humanos, físicos y de equipamiento (insumos y otros). Participación directa en proyectos de inversión y adquisiciones.

–          Gestionar, programar y velar los insumos clínicos a utilizar en los distintos servicios clínicos, en coordinación con el departamento de abastecimiento.

–          Gestionar el modelo de atención por cuidados progresivos, en el ámbito de su competencia y como parte del equipo multidisciplinario.

–          Participar en la confección de protocolos del establecimiento relacionados con gestión del cuidado.

–          Gestionar la elaboración, difusión y aplicación de indicadores de calidad de la atención de Enfermería del Establecimiento, entre otras.

–          Desarrollar una coordinación activa con la red intra y extra hospitalaria.

–          Implementar, monitorear y evaluar estándares de calidad en un esquema de mejora continua.

–          Diseñar y mantener actualizada la cartera de servicios de la gestión del Cuidado.

–          Proponer programas de evaluación y mejoramiento continuo del cuidado de enfermería a través de la instalación de sistemas de vigilancia de calidad, riesgos hospitalarios y el monitoreo de indicadores de calidad y seguridad.

–          Gestionar y administrar el uso de los sistemas de información con los que cuenta la Institución.

–          Cumplir con otras tareas relacionadas con el cargo, encomendadas por su jefatura directa.

Unidad Medicina

Dar continuidad al tratamiento médico quirúrgico, de rehabilitación y de reinserción social derivados de los hospitales de la Red de Salud Metropolitano Sur Oriente y de los pacientes que son derivados de nuestra urgencia y en algunos casos pacientes derivados de la Red Metropolitana u otros para la atención en Tisiología Crónica, con el fin de reestablecer la salud y poder reinsertar a los pacientes en su cotidianidad. Considerar que la Unidad de medicina es todo el equipo multidisciplinario que interactúa con el paciente.

Unidad de Rehabilitación

Brindar atención integral, intensiva e Interdisciplinaria a los usuarios del CHSJM que son derivados a la Unidad de Rehabilitación.

–          Recibir las interconsultas u órdenes de atención emitidas por medicina que ingresan a la URHB con indicación de evaluación o intervención por parte del equipo de rehabilitación completo o de algún profesional en específico que forme parte de éste.

–          Tomar conocimiento de los casos derivados por los diferentes integrantes del equipo de rehabilitación según corresponda a la indicación médica y asignar tratante en cada área de la URHB según corresponda a cuadro clínico.

–          Realizar evaluación clínica por parte de los diferentes integrantes del equipo de rehabilitación según corresponda a la indicación médica.

–          Determinar plan de intervención terapéutico, respecto a objetivos de intervención, lugar de intervención y horario de atención por cada área.

–          Aplicar “Formulario de precaución en rehabilitación segura para fisioterapia” cuando se indica atención kinésica motora, según el protocolo APK 1.3.

–          Realizar intervenciones terapéuticas enmarcadas en un proceso de atención de acuerdo a frecuencia que se determine según corresponda a condición clínica de usuario, para la consecución del objetivo del plan de intervención terapéutico.

–          Realizar coordinación clínica con otros profesionales en tratamiento interdisciplinario.

–          Realizar evaluación de egreso de rehabilitación e informe al término del tratamiento por parte de los diferentes integrantes del equipo, según corresponda.

–          Participar de las reuniones clínicas multidisciplinarias a las que son convocados las distintas áreas de la URHB.

–          Educar a la familia/cuidador y usuario respecto a objetivos de intervención, evolución y pasos a seguir al egreso hospitalario.

–           Mantener registros clínicos y estadísticos solicitados por el CHSJM o SSMSO al día.

–          Realizar educación y entrega de Ayudas Técnicas para el Programa GES mayores de 65 años y para el Programa Piloto GES de 46 a 64 años.

–          Coordinar el trabajo con los otros dispositivos que forman la Red de Rehabilitación del SSMSO, tanto para derivaciones, como para estandarización de parámetros de trabajo y difusión del quehacer de la Red.

–          Participar en la formación profesional de las entidades en convenio con el CHSJM.

Centro de Responsabilidad de Unidades de apoyo Clínico y Terapéutico (CRUA)

Unidad de Laboratorio

Satisfacer las necesidades de Apoyo Clínico Diagnóstico, Control de Tratamientos y Prevención a través de la realización de exámenes de Laboratorio Clínico, para así contribuir a elevar y mantener al máximo posible el nivel de salud de la población que utilizan los servicios que otorga el Complejo Hospitalario San José de Maipo.

Garantizar la Calidad de los exámenes a través de un programa de control de calidad interno y externo.

–          Velar por el adecuado y oportuno abastecimiento de insumos y reactivos para el adecuado funcionamiento del laboratorio Clínico.

–          Resolver de forma oportuna y eficiente toda la demanda asistencial a lo que respecta a exámenes de Laboratorio Clínico.

–          Garantizar la Calidad de los exámenes a través de un programa de control de calidad interno y externo.

–          Velar por el adecuado y oportuno abastecimiento de insumos y reactivos para el adecuado funcionamiento del Laboratorio Clínico.

–          Capacitación y supervisión continúa del personal y sus procesos.

–          Velar por el cumplimiento de las normas y estatutos de la Unidad.

–          Programar el trabajo y los turnos de la Unidad.

–          Como hospital docente, apoyar a la formación tanto de técnicos como de profesionales de Laboratorio.

–          Informar mensualmente de las diferentes estadísticas requeridas.

–          Coordinar y supervisar las mantenciones preventivas y reparativas de los equipos clínicos de la Unidad.

–          Calificar al personal a cargo de la Unidad.

–          Proyectos de renovación e implementación de equipamiento clínico.

–          Participar en diferentes programas y comités que se requiera la participación de laboratorio.

–          Resolución y respuesta a reclamos y consultas.

–          Mantener vigilancia epidemiológica.

Unidad de Farmacia[3]

Proporcionar, en forma expedita y oportuna, los medicamentos y demás elementos terapéuticos que se utilicen en la ejecución de acciones de salud por parte del Complejo hospitalario San José de Maipo.

–             Participar en la formulación de los programas de adquisición de medicamentos y elementos terapéuticos correspondientes

–             Participar y colaborar en la elaboración y actualización del arsenal farmacológico del establecimiento.

–             Cumplir las normas y disposiciones generales relativas a almacenamiento de medicamentos, que asegure su conservación, estabilidad y calidad; así como también el control de existencias y distribución de los mismos.

–             Dispensar los productos farmacéuticos a usuarios ambulatorios, de acuerdo con las prescripciones médicas correspondientes.

–             Informar a los usuarios ambulatorios sobre el uso adecuado de los medicamentos que se les dispense, sin perjuicio de la función que corresponde en esa materia a los médicos.

–             Desarrollar en conjunto con el equipo de salud, acciones de mejora en el uso racional de los medicamentos a usuarios en general (funcionarios, usuarios ambulatorios y hospitalizados).

–             Dispensar productos farmacéuticos y elementos terapéuticos correspondientes a los servicios clínicos y unidades de apoyo, de acuerdo a las disposiciones de prescripción médica del establecimiento.

–             Realizar mensualmente auditorías de recetas verificando su correcta extensión, despacho y uso, informando al director del establecimiento.

–             Promover la notificación y análisis de eventos adversos, y reacciones adversas a medicamentos, que se presenten en usuarios ambulatorios y hospitalizados.

–             Mantener en existencia, custodiar, controlar y registrar los estupefacientes, psicotrópicos y otros sometidos a controles legales especiales, de acuerdo con las disposiciones legales y reglamentarias vigentes.

–             Acondicionar los medicamentos entregados a usuarios hospitalizados, en dosis unitaria, resguardando su integridad y permitiendo su trazabilidad en el tiempo.

–             Fomentar la seguridad en los procesos de almacenamiento, administración y uso racional de medicamentos.

–             Fomentar la mejora continua de los procesos desarrollados en beneficio directo de la seguridad de los usuarios.

–             Retirar de circulación los productos farmacéuticos próximos a la fecha de su vencimiento, dañados y/o alterado.

–             Mantener actualizada información estadística para el cumplimiento de indicadores y metas sanitarias, en pos de seguimiento y mejora de los procesos.

–             Desempeñar las funciones y tareas que le encomienden el director o el subdirector médico del establecimiento, en las materias de su competencia.

Unidad de Alimentación

Optimizar la alimentación y nutrición que se otorga en el establecimiento a fin de contribuir eficientemente en la mantención y/o recuperación de la salud de los usuarios del Complejo Hospitalario San José Maipo.

–             Programar, solicitar y recibir los insumos alimentarios necesarios de acuerdo con las normas relativas a la materia verificando que su calidad concuerde con lo requerido.

–             Almacenar y conservar los alimentos que se pongan a su disposición de manera tal que se asegure un estado apto para el consumo y se eviten, en lo posible, las mermas.

–             Distribuir los ingredientes y preparar los alimentos conforme a minutas tipo y regímenes especiales, adecuando las prescripciones a los requerimientos biológicos y normas técnicas correspondientes, utilizando productos estacionales.

–             Contribuir a la mantención del estado nutricional en los individuos sanos y a la recuperación de la salud del usuario hospitalizado, a través de la excelencia técnica de las intervenciones alimentarías – nutricionales.

–             Colaborar en la recuperación integral de los pacientes mediante acciones de educación alimentaria y nutricional.

–             Proporcionar a los usuarios una alimentación cualitativa y cuantitativamente equilibrada, sanitariamente apta y de costos racional.

–             Proporcionar a los usuarios pertenecientes al jardín infantil del Establecimiento una alimentación cualitativa y cuantitativamente equilibrada, sanitariamente apta y de costos racional.

–             Constituir un instrumento de evaluación y control que permita el mejoramiento continuo de la gestión de la Unidad de Alimentación y Nutrición.

–             Desempeñar las demás funciones y tareas que le encomienden el director o el Subdirector Administrativo del establecimiento.

Unidad de Imagenología[4]

Tendrá por objeto, proporcionar en forma oportuna y eficiente a los servicios clínicos y establecimientos, el apoyo diagnóstico radiológico e imagenológico necesario para la atención de Usuarios hospitalizados, ambulatorios, de emergencia y funcionarios/funcionarias del Complejo Hospitalario San José de Maipo.

–             Realizar las técnicas radiológicas e imagenológicas que demanden los servicios clínicos del hospital, sus funcionarios/funcionarias, servicios ambulatorios – APS y principalmente de Urgencia según las normas y procedimientos establecidos por el Servicio de Salud.

–             Atender y solucionar, según su grado de desarrollo, los requerimientos que le formule el establecimiento en estas materias.

–             Cumplir y velar por el cumplimiento de las normas de protección radiológica tanto respecto de Usuarios como del personal.

–             Velar por la mantención y perfeccionamiento de la eficiencia técnica en sus funciones.

–             Organizar y mantener el registro informatizado de los exámenes realizados.

–             Cumplir con el programa de mantenciones del equipamiento, para así otorgar al usuario una atención segura.

–             Desempeñar las demás funciones y tareas que se le encomienden en el campo de su competencia.

Unidad de Esterilización

Gestionar el correcto cumplimiento de los procesos de esterilización y desinfección de alto nivel a fin de proporcionar material en forma oportuna a todos los servicios para una atención segura y de calidad a los pacientes dentro del hospital.

–          Coordinar el retiro de material sucio de las distintas unidades del CHSJM y la entrega de material limpio.

–          Verificar que el procedimiento de esterilización ha sido realizado y finalizado correctamente para su posterior entrega.

–          Difundir Normas y Procedimientos dentro de la Unidad de Esterilización

–          Coordinarse con los Servicios Clínicos (atención primaria de salud maternidad, podología, curaciones, dental, urgencia, laboratorio) y Cirugía menor para que tengan todo el instrumental y ropa estéril necesario para su ejercicio.

–          Gestionar el uso de insumos que la Unidad requiere para su normal funcionamiento. Programar compras, evaluar productos, controlar stock.

–          Cautelar que se cumplan los programas de mantención preventiva de las maquinarias y equipos de la unidad estableciendo los convenios apropiados y vigilando el cumplimiento del cronograma.

Programa del Centro Comunitario de Salud Mental (COSAM)

Entregar una atención de salud mental y psiquiatría de nivel secundario a usuarios de alta complejidad, derivados de la comunidad de San José de Maipo, facilitando, fortaleciendo, y motivando cambios significativos en sus vidas a través de atenciones ambulatorias individuales, familiares, grupales y comunitarias por medio de un equipo interdisciplinario especializado. A su vez, apoyar a los distintos dispositivos comunitarios e intrahospitalarios a través de actividades de consultoría, capacitación, y asesorías técnicas en salud mental y psiquiatría.

–          Otorgar y coordinar la atención de las personas con trastornos de mayor gravedad y discapacidad a través planes de tratamientos interdisciplinarios, formulados, implementados y evaluados en forma conjunta con los usuarios. Dichas intervenciones pueden contemplar, farmacoterapia, psicoterapia individual, familiar y/o grupal, intervención ocupacional e intervenciones a nivel socio familiar, entre otras Intervenciones y actividades Comunitarias.

–          Asesorar y colaborar técnicamente a los diferentes dispositivos de salud de la comuna (APS CHSJM, APS, Postas Rurales), Hospital Sotero del Rio, establecimientos educacionales, red Colaboradora de SENAME (OPD, PRM, PPF), tribunales de familia y otros dispositivos de la red asistencial, ante las necesidades intrahospitalarias, por medio de capacitaciones, consultorías y/o asesorías en salud mental y psiquiatría.

–          Mantener una coordinación permanente con el Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente con la finalidad de desarrollar un trabajo colaborativo y así, aunar esfuerzos y entregar un mejor servicio a nuestros usuarios, facilitando un acceso coordinado y acciones en conjunto.

–          Disminuir las brechas de accesibilidad a intervenciones en salud mental y psiquiatría desde una perspectiva territorial y evolutiva, considerando especificidades del ciclo vital individual-familiar, favoreciendo la oportuna atención de usuarios derivados de la comuna de San José de Maipo y cumpliendo con los principios de universalidad, accesibilidad, equidad, calidad y continuidad de la atención y de respeto de los derechos de los usuarios.

–          Potenciar el trabajo intersectorial y el fortalecimiento de la vinculación con las Redes Comunitarias, comprendiendo la coordinación y apoyo a Grupos de Autoayuda y Organizaciones Comunitarias agrupados en la Red Local e Intercomunal de Salud Mental Comunitaria.

Unidad Residencial de Adicciones

Programa de Tratamiento Unidad Residencial Femenina

Su objetivo es contribuir a la rehabilitación, reinserción y mejoramiento de la calidad de vida bajo una actitud de escucha, mutua empatía, respeto y conexión.
Empoderamiento, fomentando en las mujeres la toma de decisiones en relación a sus vidas. Sintiéndose respetadas y crean en sus capacidades.

–             Entender la dependencia como un problema de constitución y búsqueda de   identidad.

–             Abordar la autoestima, los efectos del sexismo, racismo y el estigma en relación a su crecimiento personal reflexionando sobre sus propios roles, sus sentimientos, pensamientos y actitudes.

–             Orientar y apoyar el proceso de rehabilitación y reinserción social tanto a la usuaria como a su familia.

–             Trabajar La sexualidad, la imagen corporal, la identidad sexual, los abusos sexuales y la dependencia afectiva, ya que pueden ser causas de recaídas.

–             Facilitar la reinserción socio y el desarrollo del desempeño ocupacional a nivel de actividades de la vida diaria, auto cuidado, productividad o trabajo y tiempo libre.

–             Visualizar los componentes de la violencia, su desmitificación y auto superación frente a la violencia económica.

Programa de Tratamiento Unidad Residencial Masculino

Su objetivo es contribuir a la rehabilitación, reinserción y mejoramiento de la calidad de vida de usuarios que presenten consumo perjudicial y/o dependencia a alcohol y drogas, fortaleciendo competencias personales, potenciando habilidades sociales y familiares, y apoyando en su integración social y ocupacional.

–             Identificar y fortalecer los factores protectores que permitan el logro del proceso de cambio y mantención de la abstinencia.

–             Orientar y apoyar el proceso de rehabilitación y reinserción social tanto al usuario como a su familia.

–             Potenciar habilidades personales y sociales con el fin de reducir la incidencia y/o severidad de los problemas asociados al consumo de drogas.

–             Promover y favorecer el cambio en estilos de vida saludable a personas y sus familias con problemas asociados al consumo de drogas.

–             Intervenir y acompañar en proceso de motivación al cambio, en los factores que facilitan y mantienen el consumo.

–             Intervenir y desarrollar estrategias de prevención de recaídas.

–             Favorecer el desarrollo de la capacidad de autocontrol elaborando estrategias para el control de impulsos, conductas agresivas, aceptación de normas, reglas, límites, y para el manejo de la ansiedad.

–             Facilitar la reinserción socio y el desarrollo del desempeño ocupacional a nivel de actividades de la vida diaria, auto cuidado, productividad o trabajo y tiempo libre.

[1] Decreto N°42 12/1986 Aprueba Reglamento Orgánico de los Servicios de salud, deroga el Decreto N° 281 07/1980. Art. 93. Ministerio de Salud.
[2] Departamento de gestión del riesgo asistencial división de redes asistenciales sub secretaria de redes asistenciales/ ministerio de salud gobierno de chile año 2018.
[3] Decreto N°42 12/1986 Aprueba Reglamento Orgánico de los Servicios de salud, deroga el Decreto N° 281 07/1980. Art. 192 Y 193. Ministerio de Salud.
[4] Decreto N°42 12/1986 Aprueba Reglamento Orgánico de los Servicios de salud, deroga el Decreto N° 281 07/1980. Art. 157° y 158°. Ministerio de Salud.