Cuentas Públicas Participativas

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Cuentas Públicas Participativas

Las Cuentas Públicas Participativas son procesos de diálogo ciudadano sobre la rendición de cuentas de las instituciones públicas, ante representantes de la sociedad civil y la ciudadanía en general.

En nuestro Complejo Hospitalario de San José de Maipo se han desarrollo durante el último periodo, Cuentas Públicas Participativas previas en conversación directa con la comunidad y que ha permitido incorporar sus principales inquietudes a la presentación de la Cuenta Pública final.

A continuación se adjuntan en PDF para su revisión las cuentas públicas participativas relacionadas con la Gestión del Complejo Hospitalario de San José de Maipo desde el año 2009.

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Nuestro Hospital realiza Cuenta Pública Participativa Gestión 2023

En la sala de capacitación de Pabellón Central el director del establecimiento, Ricardo Urbina Konig realizó la Cuenta Pública Participativa Gestión 2023 de nuestro establecimiento el pasado 16 de mayo. La actividad resumió parte de la gestión del Complejo Hospitalario San José de Maipo con un marcado énfasis en la atención primaria y la modernización de equipos e infraestructura, y el importante trabajo que realiza Gestión del Usuario y la dirección del establecimiento con la comunidad de San José de Maipo.

La actividad contó con la presencia del alcalde de San José de Maipo Roberto Pérez Catalán y los concejales Luis Vargas y Franco Manzano, la consejera regional Paola Chávez Madrid, además de las autoridades del SSMSO Dr. Michael Velten en representación de la Subdirección de Gestión Asistencial; Patricio Asenjo, subdirector administrativo (S); María Victoria Diaz, subdirectora gestión de las personas y Paola Puelles Jefa de la Relación Asistencial Docente, Equipo Directivo del CRS provincia Cordillera, además de representantes de Bomberos y Carabineros quienes junto a dirigentes vecinales y sociales de la comuna, dirigentes gremiales y jefaturas, participaron en la Cuenta Pública Participativa Gestión 2023 de nuestro hospital.

La presentación sobre la gestión hospitalaria del Complejo fue realizada por el director del establecimiento, Ricardo Urbina Konig con un especial énfasis en el trabajo que se efectuó con la comunidad durante el 2023, además como parte de la construcción de la cuenta publica se trabajo con dirigentes vecinales y sociales, los diferentes aspectos de la Cuenta los que fueron incorporados, así como también, se llegaron a importantes acuerdos para este 2024 como la realización de la segunda versión de la Escuela de Agentes Comunitarios.

Respecto a la Gestión Hospitalaria del 2023, se informó en el área de hospitalizados hubo 1.260 pacientes ingresados a hospitalización, de los cuales 31,2% son ingresados a través de la Urgencia de nuestro hospital, 16,1% ingresaron a través de los CESFAM o SAPU de Puente Alto y un 44,7% derivados a través del Sotero del Río.

El promedio de días de estada llegó a 37,9 y un índice ocupacional de un nuestras camas de 73%.

En relación a la atención prestada por el centro de responsabilidad abierta, destacó que durante el año 2023 se generó un total de 19.061 consultas médicas, también se realizaron 28.692 consultas clínicas de nutricionistas, psicólogos, kinesiólogos, enfermeras, trabajadores sociales entre otros profesionales.

Además, en consultas de morbilidad se generaron 8.220 horas de las cuales 87% fueron otorgadas a través de la línea 800 (hora fácil) y de las cuales un 9,3% de las horas otorgadas a través de esta plataforma no fueron ocupadas ya que los pacientes no asistieron a su hora.

Respecto al Servicio de Urgencia durante el 2023 se atendieron a 26.560 pacientes, logrando categorizar a un 99% de los pacientes teniendo un tiempo de espera de una hora y veinte dos minutos. Cabe mencionar que un 21,3% de los pacientes atendidos en nuestra urgencia, no son de San José de Maipo.

Dentro de los principales hitos generados en el 2023, fue el cumplimiento del 100% de la acreditación de Hospital Amigo y lograr la certificación como Centro de Salud Familiar Atención Primaria y actualmente estamos esperando los resultados del proceso de Re- Acreditación en Calidad, revisión que se efectuó el año pasado.

Respecto a los proyectos realizados por el establecimiento durante el 2023 se encuentra, la recuperación de jardines e implementación de nueva terraza en Casa de Salud; proyecto de ampliación y mejora de instalaciones de COSAM; DEA (desfibrilador externo automático) para la Posta Los Maitenes, Renovación Segundo Piso Laennec (Climatización, Piso, Regularización Eléctrica); y la renovación de la Caldera Casa de Salud y Laennec.

Para el 2024 se recogen algunos de los desafíos planteados en la Cuenta Pública que corresponde al aumento de las horas médicas para atención primaria; Avance proyecto humanización en salud; Remodelación Central de Alimentación; Nueva Farmacia Central; Mejoramiento Servicio de Urgencias; Planta fotovoltaica e Iluminación Sanatorio; Remodelación del Servicio de movilización y talleres entre otros.

El director hizo un especial llamado a las autoridades comunales y del SSMSO para seguir avanzando en el proyecto de la construcción de un nuevo hospital: “Esperamos que este 2024 podamos avanzar en conjunto con el municipio y la dirección del SSMSO para que podamos concretar la compra del terreno y seguir avanzando en nuestro nuevo hospital”.